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 ‖聊一聊江湖上哪些年发生的奇闻怪事‖又名《13故事》
        文/郭尧
头脑中常常出现几十年来,江湖中发生一些稀奇古怪的故事!对于当老板的,做职业经理的,打工的农民工们,以至于政府官员们。总结一下,很有必要。以供参考,借鉴,不要再犯那些错误,不要再交那些学费,不要再闹哪些笑话,他山之石,可以攻玉!是为序。
(一):年轻时,曾经看见过一件事。当年,厂里每个月发工资。均是发现金,但这给了村子周围的缺钱的失业青年们一个机会,他们了解到我厂发工资时间。到发工钱哪天,就在村口等着,遇见下班的单身行走的工人,就抢。一个月辛辛苦苦的几百块工钱,用来养家的,就没了。后来,厂里改为了发工资,发到存折本子里。(二):还有一次,厂里发工资后。结果,班长把本班七八十个工人工钱,几万块钱,席卷而去!不见人影。第二天,全厂哪是轰动呀,个个均在传说这件事,老板哪是发火了,传说董事长讲,就是花一百万,我也要把他给逮回来,绳之以法!后来,真的在那班长家乡把他抓了回来,关进了监狱!后来,厂里面发工资时,再也不把钱交给班长级的发工钱了。而是,交由每个厂长,加保安队长和人事两方监督。
(三):后来,我去了另一个厂。厂里发生一件更奇怪的事!因为老板节约,厂里用电从不用政府的市政供电,均是自已工厂自已用柴油自已的发电机发电供电。但以往厂里发电的油费每个月加油站公司结帐,货款总额,老板是清清楚楚的。但到了哪一个月结帐时,突然多了两万多块钱。老板纳闷了,怎么回事呢?老板是多学科领域的专家了,公开问是打草惊蛇。老板私下来到发电机房,以借检查工作为由,把每天发电耗油量记录拿来看,结果是没啥大问题和异常,跟以往一致。然后,老板去到仓库去查帐本和收料单。结果,入帐跟请款汇总单数量一致,但耗油量未增加。每个月30天。这油耗到哪里去了呢?老板把加油站送油员和仓库拉来一顿臭骂。真相就是,仓库主管同加油站开单的串通好,采用,少送油,多开单的方法,来贪污,偷公司的油。真是奇闻呀!老板立马罚款,炒掉了仓库主管。做几十年物料管理的职业人们,“移花接木”学着一招了!哈哈
(四):家族企业哪些事:
①大半生进过不少家族企业。有做得好的老板,但做得差的占90%,家族企业里面存在:近亲属无能,无知,占住重要岗位,导致下面乱象丛生!曾经一个公司,老板近亲属兼管品质,厂里出口到外国的功能沙发,每次,信息反馈回厂,就是发霉,其不问原因,立马安排品检去成品仓全拆包,用防霉剂去擦所有真皮沙发,把质检们,工人们累得是够呛呀!出去仍然被投诉,经专业人员用湿度计测量,原因是木方湿度超标。结果,哪混蛋脓包反而把这专业技术员炒掉!奇葩的工厂,奇葩的家族企业。“指鹿为马”哈哈!听说哪厂现在已经转手易主了,呵呵!
②还有一个带家族性质的厂,这个基地总经理的儿,在另一个基地管采购,另一个基地总经理的儿,在另另外一个基地管采购,反正肥水不流外人田,也避嫌哈!但一个采购每次出去开发供应商就独自前往,自已确认样板,自已订购,自已谈价。不用开发,生产,品质,仓库介入。结果,相当多次回厂的主材料,不是生产叫唤没法用,出材率太低了,就是品质要退货无法退。导致,生产和品质是形同虚设,“体系无监督”!这样的人和事也有!呵呵③家族企业有做得相当不错的,多年前跟过一老板。但这位老板深知用人,制人之道。自已的亲属可以在厂做事,但立一条规矩:必须遵守厂规厂纪,必须服从上级安排工作。否则,给我出厂。老板自已掏钱养他们都行。这样深明大义的老板可惜人世间太少了!就这一感慨!
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(五):后来,余去了另外一城市。进了一个厂,这厂出过一次让我终生难忘的事!厂里业务员一般规范的厂会有主管或经理主管,各业务员有分工的。但哪厂就怪,接单和跟单的有交叉分工的,售后和接客诉的也不分的。结果,导致,一张订单来后,业务安排生产部门组织生产。后来,这张订单又转到了另一个业务员手上,又安排生产部门生产了一次。一张订单生产两次。且数量和款式均相同,又是非标的。结果,就是几百套产品一直存放在仓库中,无人要,也无法销售的状况。“漏洞百出”老板能活多久???天下之大,无奇不有!
(六):余转战华东浙江,曾见过一老板面试。问三句话,直接谈钱的故事。我曾在论文《组织变革及空降兵》哪文说过。一句,你哪儿人呀?二句,你以前做什么的呀?三句,你要多少钱呀?等我报了工价。哪少一千块,过几天来上班吧?这样马虎、草率、业余的面试也有!当时,连我这样见惯人间百态之人也蒙了,也算长见识了。
(七):在浙江,见过一老板任性,情绪控制差,想骂就骂,想吼就吼。结果,生产经理被炒掉。老板走时骂,“给我滚!”“滚就滚,把工钱给我”说完经理等着拿了工钱就跑了!第二天,生产来报,“老板,车间里啤机开不了了!”。 “怎么回事呀?”老板问。“因为我们所有人,去模具车间找不到模具,也不认识模仁型号,共模的更是不知,也无编号,也无电脑上记录”老板立马呆了!厂里当天就停产,瘫痪掉!后来,老板又去请生产经理回来,工资翻一番。结果,老板不吸取教训!叫生产经理把模具识别问题解决好。又一天,生气骂了生产经理。又跑了,又去请回来。工资再翻一番,这样搞过三回!太奇葩了。就这四个字!哈哈!“和气生财”估计老板父亲当年没有教过他!这故事我在前面文中也讲过。此故事说明:“学习和控制自已情绪”是永远都要放在做老板,做职业经理和打工人的心中的!
(八):故事接着聊!想说的,就是如果老板自已未修炼到家。坐哪位置,可谓是身边陷井,算计,暗器接连不断,腹背受敌呀!所以说,做老板的并不像大伙认为的哪样金刚不坏,哪样成功,哪样光芒万丈!一个企业,老板修为最重要。我曾见过,一个员工请长假回家,慌称家里父亲病危!要借钱回家,照顾父亲一段时间。老板一听,哪肯定借钱给他了。让他返乡照顾父亲。结果是员工拿着钱就跑了,再也不回厂了。原因何在?因为,那厂辞工是外省的员工,当地员工均马上结不到工钱的。必须等几个月以后,才能拿到钱。所以,才出此计策!试想,当一个企业每个员工均每天想着如何算计他的老板,这个企业还能活多久的问题?值 得深思!这故事说明了:做人不能太过自我,光想着自已利益。要时刻想到身边的人的利益,多为他人着想。恩泽于他,也惠及于你!
(九):故事讲到这里,马上要到高潮部分了!下面讲讲北方黑套路了。如果,打工的想去北方做,给你先讲几个故事:曾经一老板对南方去的职业人采取的套路。如果工厂里做到两个月,不发工资,就是有问题的地方了。当年,哪老板采取的方法说,你给我管理这工厂,几个月了。但我厂的成品仓少了几百套成品。所以,不发工资给你,要给我查清楚。结果,总经理和总助组织人员一查。几个月内,成品仓库存和进出数据,根本一套未少。而是,老板交接时间往前移。两位老总未进厂之前的进出混乱之数均算进去了!你要工钱,仍不给。叫黑社会人来吓你。要工钱,叫人打你!怎么办?跑路之前,去劳动监察大队告呀。然后,跑了!当然了,现在可以异地跨省,网络上告到当地劳动监察局和大队了。哪厂没几年,就关门了事。此故事说明了:“做人要诚实信用,少玩心机”“机不可设,设则不中”这是我少年时,中国象棋师付何先玉教的做人之道。
(十):还有一回,黑厂招人,因为北方不比南方。农民工和职业经理去的多如牛毛!厉害的角色都是呆着不动的。意思是:弱的民工都忙着谋生,厉害角色的农民工因为十八般武艺均会,不愁挣钱的门路,一般不动。北方去的较少。所以,北方企业请人,花样百出,你出5000,我出7000;现在是功利社会价值取向取代了文化,诚信,厚德的中华民族五千年不死之“魂”!很多图钱财的人一看到高工价,高工资,就趋之若鹜!不对北方企业做背调。当年,很多去北方的打工人,一问,我工资都谈得很高。结果,一到干了两个月,(因为一般企业谈压工资均压一个月,意思是两个月后,必定出粮发工资。)后,发工资哪一天,全厂大乱!人事,财务简直就是门庭若市,吵闹声震天响。拿着的工资条比刚进厂谈的少了一半,少了三分之一还多!全是来兴师问罪的。人事没法弄了,往财务身上推,财务往人事身上推。工人,管理呢?辞工吧!辞工可以,但是没有工钱给你们!这就是北方的套路。当年,我就立马返乡,网上就把黑厂告了,贴子过了几年。该厂被《黑名单网》收录了,点击量达几万!后来的人事去政府办劳保,政府不予办理,因为上黑名单了。人事找到发贴的事主,哀求删贴!梦吧!欠全国农民工哪样多钱,先给完工钱再删贴!人在做,天在看!啥样的因,得啥样的果?这个故事,说明了:做人诚信为你立身之根本!当老板的,做企业的人事的,做老总的,千万不能狗眼看人低!民间江湖高人说不定就站在你面前。让你大跌眼镜的人多了去!小看你的下属和你的对手的结果:让你交不完的学费!让你立即身败名裂、倒闭破产!
(十一):魔鬼终结者:最后一个故事,读者们如果看了前面的故事,觉得不过瘾!最后一招,看能否让你大呼:“我开眼界了!”也不枉笔者之心血!事发多年前,笔者打工几十年,是年轻时,师付教的职业习惯:每天早上安排完下属工作后,处理完手上紧急的,昨天未完成的事后。第一件事,是去自已管辖区域,一定要巡视一遍。当年,我去了一个厂,时间约在月底发工资前一天。哪厂当时有近60个人,现场个个干得热火朝天。我当时,问厂长,管理得好呀,个个劳动积极性这样高,他笑了!当天下午就发工资了。第二天,我一忙完手上工作,又去到了哪个厂。结果,哪厂只剩下三个人,连一台机器也开不了了。停工了!我赶忙找到厂长,问:“咋回事呀?”今天不放假,怎么没人上班呀?厂长哭丧着脸,告诉我:“50多个工人,全部自动离厂了!”我是大吃一惊!有这样的事???没听说过,竟然,就发生在我眼前?他说:一是,这些工人全是在厂外租房子住的;二是,上个月我厂里开工只有十三、四天,有一半时间没事做。我这里全是计件,没有保底计时的。所以,工人大多只发了一千多块钱。除了他们吃饭,住宿租房子,几乎不剩钱养家的。而且,这个月没一两天,厂里根本没压他们几个工钱。所以,全部连工都不用辞了,个个自动离厂。这就是我见过的平生最奇葩的企业管理里的故事了!作为最终压卷之笔!这个故事说明了:中国的企业管理永远有值得学习的人,地方,有值得敬畏的知识,见识和阅历!吾生有涯,而知也无涯!
      全文结语:13个故事,半生人间!人活百年,历尽人间!是不尽的人间磨难让我们变得无比强大,成熟!是人间的百态,让我们深知江湖,社会之复杂,人心之难测!我们都会渐渐变老,都有白发苍苍的哪一天,但回顾此生,我能带给人世间什么样的价值,为苍生大众做过哪些有益的事?是我此文最深感悟!
著名家具注塑综合业经理,著名管理大师,QMS技术专家.名著<漂族郭尧回忆录>香江出版社作者.已名扬天下2634万次+.曾经2017年在胶州亦家木业打工.即墨高密平度,胶西,青岛,临沂河南区都经常去...很多师兄弟均在即墨工作过.
帅哥:天蓝海蓝



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Post By:2022/11/21 9:21:12
深入浅出,浅显易懂,但是有些人有些时候做有些事的时候,就不顾忌那么多了[em13]
也许我一个人不能让世界变得越来越好,但至少不会让世界变得越来越坏,因为我能让自己做个好人!
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Post By:2022/11/22 12:06:25
是,我在胶州胶西小行村做过。帮我转发
著名家具注塑综合业经理,著名管理大师,QMS技术专家.名著<漂族郭尧回忆录>香江出版社作者.已名扬天下2634万次+.曾经2017年在胶州亦家木业打工.即墨高密平度,胶西,青岛,临沂河南区都经常去...很多师兄弟均在即墨工作过.
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